“苏超”的作业为何难抄?
发布时间:2025-11-05 11:44
文字|文禄派,作者 |王念念,编辑| Sette01 2025年11月1日,苏格兰超级联赛总决赛上,价值200元的VIP门票被卖到了1000元,而这一切都发生在一个平均票价仅为30元的业余联赛中。决赛当天,当南京奥体中心大屏幕上出现“62329人”时,场面炸了。这一数字打破了此前所有业余比赛的观众人数记录。中国职业足球史上,唯一一场2012年江苏舜天与广州恒大的比赛比这更疯狂——65769人,至今无人被击败。但有超过62329人想观看这场比赛。超过220万人在线竞争,抢夺6万多个统一抽签席位。入围名单明确为台州和南通。官方还开通了台州、南通市民凭身份证抽签的专属通道,但仍无法抽签不明白。据说中奖率只有1.2%。回望今年5月10日,“苏格兰超级联赛”依然是大家心目中的苏格兰足球超级联赛。此后,江苏省城市足球联赛去掉了“苏超”三字,迅速引起了全省的关注。你说它是凭空而来的?不不不,背后有政府支持。一年前,省体育局举办首届“江苏德比”,两场比赛吸引4.7万人观看,备受期待。官方拍大腿:为什么不让13个城市来?于是“苏超”的雏形就成了。苏超并没有立即爆炸。热量缓慢积聚。第一轮的平均出席人数仅为7,745人,第三轮的平均出席人数翻了一番,达到15,025人。这时候大家才发现,苏超真的很有名。对比江苏三支中甲球队——南通支云、苏州东吴、南京城,6月份的平均上座率是9137人、7132人、2633人……业余比赛杀死了职业队。这是魔法吗?随后,又是苏超率先出手。从最终数据来看,今年的“苏超”历时176天,共举办85场比赛。累计观赛人数超过243万人次,场均28628人次。从第五轮开始,每轮场均上座人数都超过了三万人。各队13场主场比赛场均上座人数超过2万人次。其中,南京共举办9场比赛(五台山体育中心2场、南京奥体中心7场),场均观众人数50011人,为各城市最高。端午假期是“苏超联赛”的转折点:徐州率先改变比赛场地。此后,很多球队都将主场改为容量更大的体育场,观众人数也大幅增加。南通队最为努力,四次更换主场,以容纳越来越多的球迷。先是南通大学操场挤满了2000人,后来大家被转移到了可容纳3万人的南通体育会展中心。 02 线下很受欢迎,线上更离谱。首先布置的是“全民足球”类别中乔秋迪的“苏格兰超级联赛”,但最终意识到出了问题。名气都快赶上世界杯了,于是他赶紧在主页单独开了一个标签。淘汰赛后半段,CCTV5直播了比赛,两场半决赛的收视率均超过了五大联赛当天的收视率。最后的结局更加离谱。收视率突破1%,成为热搜话题。央视收视人数突破1%10万。流量来了,钱也来了。在苏超首轮,赞助商仅有6家,主要依靠江苏银行斥资800万的赞助总额来支持现场。半年后,决赛当天赞助商数量攀升至41家。连中国平安这样的国家队赞助商也来了。互联网巨头也加入进来:京东在宿迁并列,阿里巴巴一口气拆分了五个团队——常州的淘宝闪购、徐州的支付宝、无锡的花呗、扬州的余额宝、南京的蚂蚁金服。唯一未能找到主队的新秀被网友“玩”了。赞助报价正在飙升。一开始,有人想挂20万到30万元,但没过多久,球队的赞助就上升到了百万级别。消费驱动的增长也很模糊。官方数据显示,今年前三季度,江苏销售总额达到3.47万亿元,同比增长4.2%——数字稳定。从5月10日苏超联赛开打到10月8日复赛结束,各家公司的主赛道销售额直接达到108.85亿,同比增长34%,客流量也增长了30%以上。什么是“事件经济”,你了解吗?更可笑的是,你以为“苏超”就只是踢球吗?人们已经进入了内容赛道。现在还有以“苏超”为主题的短剧和小说。全国首部“苏超”短剧《旅行时光》:《苏超军师》上映不到一周播放量就突破50万;83集的《苏超王者》上映没多久就获得近3000万播放量。现在还有《重生,我在苏超踢前锋》《足球进球江苏》接连上线……经济浪潮buffs在江上真的很流行苏。而且,“苏超”不仅看重竞争、看重经济,还成为了一批从“无名小卒”到“人民英雄”的球员。有多少人还记得泰州队对阵徐州队的两粒神奇进球:一是泰州队巴特的反向金钩,二是徐州队蒋敏几人连线后的小角度进球。以前的球员,很少有人知道他们是谁。正是“苏超”给了他们“见识”的机会。你看到的越多,可能性就越多。就连现役中超球员也表示,退役后从来没有想过去踢业余联赛,除非是为了锻炼身体。但如果像苏超这样的比赛召唤卡尼亚回家乡,他一定会回来的。你看,即使你被“踢”了,你仍然想成为“城镇英雄”。 03“苏超”为何这么大?俗话说:江苏有钱,舍得花足球上的钱。江苏有一个体育产业基金,每年真金白银5亿多元用于群众体育,其中10%白纸黑字明确表示要用于足球。这笔钱不是天文数字,但却是“种子资金”,是点燃“苏超”的第一把火,保证联赛能开不能停。企业的赞助力度更大。江苏在哪里?各地上市公司超过150家,个个都不缺钱。他们考虑赞助“苏超联赛”作为口头承诺和品牌秀。他不仅赚了很多钱,而且还赚了很多钱,这就是典型的“银子和面子都想要”的例子。看看老百姓,也是“有时间就愿意花钱”。苏州的人均收入常年位居全国前列。花三十、五十块钱看一场上午ateur game就是随便下楼去买杯奶茶。 “小酒消费自由”是很多贫困地方不羡慕的底气来源。其实,说江苏富裕,并没有错。真正的核心是:不仅有丰富,而且有雨有露。有13个地级市进入全国前100名。这一成就是该国独有的,没有其他成功。还有“第二财政”制度:每个城市把赚来的钱花掉,而不需要依靠省份在兄弟之间分配一滴糖或一滴血。就像一个兄弟之家,都是独立生活,自己负责自己的收入和损失。结果就是谁都不服谁,内生的“竞争感”十足。看看其他省份,基本上都是“一超引多弱”的剧本:苏超能火,而且还有物理插件:地理加成。江苏省面积为不大也不小,城市实际上在500公里的生活圈内,高铁网络四通八达。 13个地市拥有专业体育场馆和高铁网络。周六南京球迷一觉醒来,想去南通看比赛。高铁需要两个半小时才能到达。看完比赛可以吃一顿“天下最新鲜的蛤蜊”,晚上还可以在家追电视剧。可以尝试换个省份吗?从湛江到深圳500公里,从常德到郴州近500公里,从菏泽到威海800多公里……光是路上花费的时间就可以劝退90%的粉丝。最后,经营苏超是“业余的外壳,职业的灵魂”。该赛事由省体育局与13个市政府联合举办,规则偏向业余化(每队限3名职业选手),直接衍生出死亡的“领地归属感”。在配套设施方面,也有很多视频裁判和票务流程标准。例如,当杨晓天撞到肘部时,罚单是在24小时内开出的。这种卓越比很多职业联赛都更加专业。那么,“苏超”的一场胜利怎么会是偶然呢?这显然是经济模式、财政制度、地理条件、行政效率和文化基因的完美共鸣。如果有钱、有人、有配套,那是很难想象的。 04 但你认为“苏超”的价值仅仅在于证明“文旅+足球”成功吗?并不真地!它真正的价值并不在于它创造了多少网络梗,产生了多少消费数据,甚至赢得了哪个冠军。其主要启示允许让我们看到,当足球真正回归寻常百姓家,扎根于地域认同的土壤时,足球所能爆发出的纯粹、本真、磅礴的精神。这是一次成功的社会实验,证明“快乐足球”与“区域荣耀”的结合能够释放出超越赛事本身的巨大能量。但是,大家请冷静! “苏超联赛”是江苏特定经济、文化、地理、行政资源下的“定制产品”。这是一个完整的生态系统,无法拆除。这就像一道典型的当地菜肴。你只知道它是甜的,但如果你不了解火候和配料,盲目照搬食谱,结果可能会很咸。所以,不要太忙着抄作业,尤其是连题都不懂的作业。盲目向“苏超”学习,只会招致“画虎不画狗”的耻辱。如果你没有江苏均富的底盘n,但是你需要降低门票价格,它只会把你拖到最后。金融;你没有《散装三十太保》的戏剧文化,却要能制造对抗,只会显得生硬、尴尬;你没有高效、协调的政府支持,却必须承诺专业级的保护,最终难免失信。因此,与其模仿“苏超”的形式,不如思考这个基本:如何找到祖国文化与人民的情感联系的真正点。 “苏超”的结束不应该成为其他省份比赛的起点,而应该是一面镜子——折射出我们自己的特点、优势和局限性。真正的学习是创造自己的剧本,而不是强行进入别人的狂欢。让足球归足球,让幸福归幸福。更重要的是与其走别人的路,不如找到自己的路。 特别声明:以上内容(如有则包括照片或视频)由自媒体平台“网易号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注:以上内容(包括拉拉万和视频(如有))由网易HAO用户上传发布,网易HAO为社交媒体平台,仅提供信息存储服务。