过去一周，体育界遭遇了罕见的集体挫折。中国男篮两次输给韩国，创造了架空历史；中国女足0-8不敌英格兰女足，追平历史最大失利。此前，中国女足以2比3不敌苏格兰女足。要知道后者在之前的9场比赛中只赢了一场。英格兰足球队对阵中国女足的战绩。资料来源：英格兰女足社交媒体。这些结果也在社交媒体上引发了不同的舆论。中国男篮在亚洲杯获得亚军后显得“假”；女足的大败让许久没有关注这个项目的人大吃一惊：铿锵玫瑰，世界的空间有这么大吗？在温布利的那场比赛中，欧洲杯冠军英格兰队恩的足球队不费吹灰之力就打进了8个球。但在这场热身赛中，最引人注目的数字不是8和0，而是74611——当天温布利球场的上座人数。当一场女足比赛能够吸引超过7万人观看时，其重要性不仅仅局限于竞技层面，还涉及到行业、文化等层面的差异。世界女足的发展速度不会停下来等待中国女足，只会越来越快，就像温布利球场的英格兰女足一样。 2011年，英格兰足协重组了英格兰女子职业足球联赛，英格兰女子超级联赛（以下简称“英格兰女子超级联赛”）成为。在英格兰女超联赛成立之前，英格兰女足在世界上只能算准强队。最好成绩是2009年女子组亚军的欧洲杯。 2011年之后，尽管整个欧洲足坛都开始关注女足的发展，但英国女足依然能够建队。 2015年和2019年世界杯，英格兰女足分别获得第三名和第三名。 2022年女足欧洲杯，三狮军团主场夺冠。今年夏天，他们在决赛中击败西班牙卫冕欧洲杯冠军。该游戏在英国BBC和ITV的总收视率达到峰值1620万，成为年度收视率最高的游戏。来源：英格兰足球社交媒体 与此同时，职业联赛的稳步发展让英格兰女足产业进入了良性循环。 2018年，英格兰女足联赛正式成为职业联赛，赛事结构也进行了重组。凭借完善的赞助体系和运营模式的支持，吸引了众多顶级选手的关注。享誉国内外，成为女子足球界最高水平、最具观赏性的赛事之一。 2024年10月，WSL、天空体育与英国广播公司达成为期五年的国内转播协议，合同价值高达6500万英镑，创下历史纪录，这意味着英格兰职业女足生态进入良好循环。根据德勤今年6月发布的《英超女足联赛报告》，2023/24赛季女超俱乐部平均收入为540万英镑，高于2022/23赛季的400万英镑（增长34%）。商业收入继续推动联赛及其俱乐部的整体增长，目前占俱乐部总收入的40%，有六家具乐部的商业收入超过100万英镑（之前四个赛季）。上赛季英格兰女超联赛场均上座率为6,6人61、事实上，就上座数据而言，中国女超联赛占据优势——上赛季，山东枣庄赛区的观众合计已突破10万，场均观众稳定在1万以上。遗憾的是，在商业转型和体系化方面，中国女超联赛并不可持续。 2025年中国女超联赛 北京女足夺得杯赛 来源：中国足协官网 团队运动有一条铁律：联赛强，国家队就强。只有建立了成熟、完整的联赛生态，才有可持续发展的基础。但联赛并不是一切。国家层面还需要一个明确的战略——自上而下的规划和投资才能使整个系统真正发挥作用。 2020年10月，足协发布女足四年发展战略，从2020年到o 2024年（以下简称“四年战略”）。该战略旨在实现英格兰女足的可持续发展，重点是为女足的所有参与者和球迷创造更好的环境。四年战略从英国社会环境和女足发展现阶段出发，以女足八项长期发展目标为基础。它提出了八个阶段性目标，以帮助女足行业所有参与者和从业者的发展，并制定了实现每个目标的详细步骤。同时，四年战略还为女足行业不同群体设定了阶段性目标。主要是保证女足行业的所有运动员、教练员、裁判员、球迷都有平等、公平的参与机会。该战略在过去四年的战略周期中提出了八个主要阶段性目标，英格兰女足获得2022年欧洲杯冠军和2023年世界杯亚军。 2024年10月，足协公布了新的四年战略，将持续到2028年。新的四年战略重点关注四个主要领域：保持和凸显女足的独特性；力争在国际顶级赛事中夺冠；建立健全高水平的竞争体系；并确保妇女平等的竞争机会。足协在过去几年想要实现的主要目标之一是让90%的学校为女学生在小学第二阶段和第三阶段提供平等的踢球机会。只有越来越多的人踢足球，一个国家的足球水平和联赛生态才能提高。英足总女足主任苏·坎贝尔表示：“任何女孩或女人都不应该被历史的偏见所束缚。我们希望鼓励每个人去追逐自己的梦想。”资料来源：英国足协官网 放眼全球，几乎所有主要足球国家都在积极发展女足，并建立了完整的女足生态和体系，几乎形成了“遍地开花”的局面。上周六，全国女足联赛（NWSL）总决赛结束，TGotham FC以1-0战胜华盛顿精神队夺得冠军。根据赛后数据，平均收视人数这场比赛在CBS电视和流媒体平台上的观看次数达到118.4万，成为NWSL历史上收视率最高的决赛，较2024年决赛增长了22%，较2023年决赛大幅增长45%，在过去的三年里，NWSL的赞助规模几乎翻了一番，到2024年赞助收入达到了7500万美元；联赛继续刷新纪录ds，俱乐部引进的球星、主教练、高管也越来越国际化。 11月，联盟公布了联盟第17支球队亚特兰大，扩军预算为1.65亿美元（约合人民币11.67亿元）。资料来源：NWSL官网 与此同时，欧洲大陆女足的发展仍在继续推进。西班牙女足仍是竞争力的“天花板”；法国女足职业联赛与女足之间的资源共享机制进一步加强。意大利、荷兰、北欧国家通过政府和足协的系统投入，不断扩大参赛人口和职业球员数量。近十年来女足世界发生变化的根本原因并不是一个国家竞技实力的瞬间提升，也不是一个国家的出现。某支球队的巨星数量众多，但事实是越来越多的国家开始建立完整的生态系统：职业联赛、商业联赛、建立足协的长期战略规划、完整的社会支持体系……也就是尊重足球发展规律的目标。正因为如此，中国女足面临的挑战被进一步放大。不仅要解决物理和技术问题，还要扩大生态差距。世界女子足球运动的发展正在加速。中国女足不能继续沉迷于“铿锵玫瑰”的过往回忆。情绪无法拯救我们。只有正视问题、尊重规则，才能拯救自己。女孩们并没有在女子运动中留下自己的声音 特别声明：以上内容（如有则包括图片或视频）由自媒体用户上传发布平台“网易账号”。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易HAO用户上传发布，网易HAO为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。